SASAM:5
Sie müssen Ihr Unternehmen durch Volatilitäten führen
… Ihnen fehlt jedoch die Transparenz zur Wettbewerbssituation,
… Sie können die Auswirkungen Ihrer Handlungsoptionen auf Ertrag und Kosten nicht sicher bewerten,
… Sie können notwendige Entscheidungen daher nicht schnell und sicher treffen?
Denken Sie an Szenarien wie:
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Verlagerung von Produktionsstandorten
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Mergers & Acquisitions (M&A)
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Einführen disruptiver Technologien
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Starke Schwankungen bei Rohstoffpreisen
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Neue gesetzliche Rahmenbedingungen oder Umweltauflagen
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etc. ......
Welche Auswirkungen hätten solche Szenarien auf Ihre Prozesse, Lieferketten, Kostenstrukturen, Marktzugänge?
Welche Investitionen sind evtl. notwendig, und welche Risiken und Chancen ergeben sich?
Mit dem system- und datengestützten Performance Management SASAM:5 schaffen Sie…
… die Kosten- und Ertragsstruktur und Ihre Position im Wettbewerb schnell transparent zu machen,
… Szenarien in voller Komplexität und deren Auswirkungen auf das Unternehmensergebnis zu bewerten,
… faktenbasierte und tragfähige Entscheidungen zu treffen, mit klaren Zielen für die Zukunftsfähigkeit.
Lassen Sie uns dazu austauschen!
Ihre primären Ansprechpartner sind:
Andreas Skuin
Dipl.-Kfm. t.o., MBA
Nachhaltigkeits-Coaching,
Systemisches Lean- /
Change-Management,
Komplexität, Digitalisierung,
und Business Development
andreas.skuin(at)m.partners
Dr. Thomas Wolff
Dipl.-Ingenieur
Technologieexperte,
Wertstromdesign, Ressourcen- und Energieeffizienz, Komplexität,
Kreislaufwirtschaft, Projekt- und Changemanagement
thomas.wolff(at)m.partners